【北京美发造型培训中心分享】【副店长正式提升为店长】

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北京沙宣美发造型培训中心与您分享：【副店长正式提升为店长】

副店长升做店长之后，要让他减少或放弃技术收入，转为领取管理薪资，老板应该将原来副店长的顾客资源逐渐转移给新发型师作为辅助资源，千万不要转给资深发型师，以避免造成一人独大，制造管理难题。

因为，发廊业绩成长应该来自整体发型师的人数和整体业绩的增加，而不是来自个别发型师的业绩的成长，所以不要把副店长原来的顾客，都转移到店内某个发型师身上，而应该更多的照顾和培养新发型师，发廊未来才有发展的基础条件。

高业绩的发型师应让他自己努力自然形成，不要用以发廊自身资源的投入来帮助他。

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