【北京美发培训课程分享】【SP活动目标设定】
北京沙宣美发培训课程与您分享:【SP活动目标设定】
详细计算推行次活动可 为店带来多少业绩,也就是所谓的目标沙定。在设定目标时,必须将目标设定在努力可达成的范围内。
1、设定一个底数,是店内通过SP促销活动能够正常完成的数字,北须完成,否则店内所有管理者工资打折:
2、设定一个目标数,按照店内所有员工的能力,只要多付出一点智力就应该可以完成的数字,完成此目标,可以论功行赏,发奖金:
3、设定一个挑战数,需要店内所有员工全力配合努力冲刺方能完成的数字,完成此目标,可以实施重奖,比如全员体假旅游等。
需要说明的是,设定目标的时候,不仅仅只设定全店的目标,还应该将全店的目标分化到每一个小组, 再由每个小组进行比赛完成,因此每个小组都有自己的底数、目标数和挑战数。同样的还可以将小组目标继续分配到每一位发型师和每一位助理去比赛完成,让每位员工都有自己的计划目标。
此外,目标设定不仅仅是指一个月的大目标,更重要的是每一周,甚至每一天的目标,只有将一个月的目标按照日期的淡旺分解成每一天的目标(比方说:周末比较旺,目标当然较高), 员工才能准确、及时的完成。
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